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國際市場進入戰略概述(PPT 85頁)

所屬分類:
戰略管理
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國際市場, 市場進入戰略, 戰略概述
國際市場進入戰略概述(PPT 85頁)內容簡介
新聞報道 我國出口產品自主品牌嚴重匱乏
間接出口
(1)專業國際貿易公司和專業出口代理商
(2)合作出口
(3)外國企業駐本國的采購處
直接出口
出口進入方式的消極影響
新聞報道:國外技術壁壘製約我國外貿出口,中國每年 損失 200億美元
出口進入方式的獨特優勢
實例觀察:出口助你成長—阿泰斯的切身感受
易貨貿易
案例分析:有趣的易貨貿易
案例分析:美國網上易貨貿易炙手可熱
補償貿易
補償貿易的形式
補償貿易:空手可套“白銀”
許可經營
表 供方和受方在不同許可方式中所享有的權利
許可經營的優點
許可經營的缺點
許可經營成功與失敗的因素
特許經營
特許經營示意圖
麥當勞特許經營的發展曆程
特許經營的優缺點
服務合同
交鑰匙工程
合同生產-OEM
合資企業
合資企業示意圖
合資企業的優勢……
合資企業的劣勢……
合資企業合作夥伴選擇的重要性
合資企業合作夥伴的選擇
並購
新聞鏈接:從全球視野看外資並購
並購的優點與缺點
應注意的問題……
選擇國際市場進入方式的影響因素
本國的宏觀環境與微觀因素
本國的宏觀環境因素
產品的特性
企業國際化戰略的定位
風險管理的水平
路特的展開過程模型
魯格曼的簡單模型
利潤模式
成本模式
收入模式
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