班組長生產管理教材(PPT 42頁)

一、基礎知識
二、班組生產管理概述
三、班組生產過程組織
四、班組長生產作業計劃
五、班組長日常生產安排
六、班組長生產作業控製
七、班組長生產作業統計
八、現場管理的實施方法
後工程是客戶
必達生產計劃
徹底排除浪費
作業的標準化
有附加價值的工作
積極對應變化
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