以財務為導向的經營管理教材(PDF 108頁)

財務角度企業管理：資金流轉增值圈-渠道，容器，發動機
各領風騷三五年現象–市場動力變化與經營複雜挑戰
做事情Vs做利潤與做價值：產品作為資金載體
企業作為一種產品：商業機器，剩餘價值及創造效率
提高剩餘價值創造效率的基本途徑：流量，落差，存量
在債權人和股東位置上要不要放硬幣？
虛擬資產與代理委托關係--代理人應該比投資人有更強的創造價值能力
代理人成本與風險
代理人成本額度-剩餘價值：1-10％
風險：利益不完全一致，信息不對稱
會計方程：資產=債權+股權
在市場//客戶的位置放上100100個硬幣，市場需求規模11億。
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