班組安全管理教材(PPT 48頁)

１.結構小——班組為企業最基層單位，結構最小，不能再分。
２．管理全——質量、安全、生產、工藝、勞動紀律……麻雀雖小，五髒俱全。
３．工作細——班組工作非常具體，需要班組長耐心、細致。
４．任務實——上麵千條線，下麵一根針，企業所有管理內容最終都要落實到班組。
５．群眾性——班組工作是一項群眾性很強的活動，需要班組長團結員工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
三、班組在企業中的地位和作用
１．班組是企業生產經營管理的第一線，具有保證企業管理目標實現的作用。
２．班組是企業經濟活動的細胞，具有提高企業經濟效益的作用。打個比方：班組是細胞，企業是軀體。
３．班組是企業能人、強人的聚集庫，具有對企業的發展起“輸能”的作用。
４．班組是企業活力的源頭，具有對企業活力的增強起支撐作用。
５．班組是企業民主管理的基地，具有團結和穩定職工的凝聚作用。
６．班組是企業職工的小家，具有育人和護人的熔爐作用。
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