IT項目管理之應對項目風險(PPT 49頁)

傳統的項目管理，項目決策大多考慮項目的代價和計劃，對風險考慮很少。
現代項目管理與傳統項目管理的一個最重要的區別在於引入了風險管理技術。
項目風險管理強調對項目目標的主動控製
學習完本章後，應當掌握如下知識：
（1）風險與項目風險的基本概念。
（2）IT項目風險與IT項目風險管理的基本概念。
（3）IT項目風險管理的過程。
（4）軟件項目風險管理的策略及方法。
（5）製作軟件項目風險分解結構的方法。
（6）軟件項目風險定量分析的方法。
（7）IT項目風險評估、風險應對的方法。
（8）IT項目風險監控的流程。
..............................