工程項目管理理論基礎教材(PPT 51頁)

（一）項目與工程項目
（二）工程項目的管理
（三）投資的概念及分類
（四）投資的宏觀調控
（五）工程項目籌資的渠道及方式
（六）工程項目分析的四因素模型
工程項目管理理論基礎
講座內容：
（一）工程項目的概念
項目的含義：
項目的特征
工程項目含義：
（二）工程項目項目的管理
工程項目管理定義和類型
投資建設活動的參與者及分類
工程項目管理模式
我國現行的工程項目管理體製
工程項目生命周期的內容
工程項目管理的內容
（二）投資的概念及分類
投資的含義：
投資的實質：
投資的分類：
投資的作用
（二）投資的宏觀調控
投資調控的含義
投資宏觀調控的意義
調控的對象和目標
調控的原則
調控的經濟手段
調控的行政手段
調控的法律手段
（三）融資的渠道及方式
籌資要求
幾個概念：
我國目前主要的籌資渠道
我國目前主要的籌資方式
直接籌資和間接籌資：
自有資金與借入資金
資金成本和資本結構
（六）工程建設項目分析的四因素模型
2.投入要素分析：
3.產出因素分析：
4.工程建設項目投資管理類型
工程項目決策階段影響因素分析
工程項目決策階段管理的重點和目標
工程項目設計階段影響因素分析
工程項目設計階段管理的重點和目標
工程項目施工階段影響因素分析
工程項目施工管理的重點和目標
工程項目終結階段影響因素分析
小結：四因素分析模型
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