突破5S瓶頸與看板管理培訓課件(PPT 72頁)

第一篇   5S活動概論
什麼是 5S
5S發展在美國
5S是企業品性的標誌
5S的五大效用
5S是企業管理的基礎
第二篇 突破“整理”的瓶頸
“整理”實施流程
“洗澡”運動
整理的分類標準
層別分類原則
紅單運動流程
物品報廢流程
尋寶活動
整理的直接目標
整理的真意
第三篇 突破“整頓”的瓶頸
“整頓”實施流程
三定管理
標識管理
料品定置~三定原則
工作台定置
車間布局
“定置管理”的真意
整頓的真意
第四篇 突破“清掃”的瓶頸
清掃為了點檢，點檢為了改善
問題票活動流程
構建問題體係
清掃的真意
第五篇 維持“清潔”效果
目視管理
什麼叫標準化
5S檢查
清潔的真意
第六篇 提升員工“素養”
一流員工的核心素養
素養的錘煉過程
管理是修已安人的曆程
素養的真意
第七篇 現場“看板管理”
目視看板分類
目視看板七大要素
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