公司戰略與風險管理培訓教材(PPT 57頁)

一、差距分析
二、企業總體戰略的選擇
三、業務單位戰略的選擇
四、一般戰略中的概念性難題
五、成本領先戰略及差異化戰略和五力之間的關係
六、業務定位選擇
七、企業戰略的發展方法
八、戰略評估及選擇
九、戰略適宜性分析
十、戰略篩選 ——三種可行方法
十一、戰略可行性分析
十二、戰略的可接受性分析
十三、風險評估及管理的概念
十四、企業的戰略開發
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