供應商管理概述(PPT 79頁)

一．采購供應工作流程
企業管理症結下
您所遇到的最大問題是什麼？
要滿足以上各項要求，客觀上具有明顯的“效益背反”特點
如何應對？
完成對市場等各方麵信息的
搜索
比較
篩選
提供可選擇供應商及商品信息給采購最終確認者或組織機構
物流成本問題，價格問題，交貨期問題等
集中采購——數量優勢對價格的影響
----但是,庫存資金周轉問題----內部對持有庫存的決策
高頻次小批量問題的對策是什麼？
--最短路徑——物流成本與市場響應速度
----即前置期（Leadtime）變量問題
前置期長短與前置期變量問題--庫存問題
產生因素：
A.供方產能波動
--供應商生產周期或供應商貿易期以及市場變化
B.物流不暢--如何改善？
C.信息不暢—供應鏈網鏈信息變異/管理軟件獨立運行,數據無法？
讓供應商分享我方客戶終端信息!
D.供應商管理無效
E.企業內部管理問題
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