供應商管理培訓課件(PPT 97頁)

一、供應商選擇
二、國外的供應商審核
三、供應商關係管理
四、案例
一、供應商選擇
二、國外的供應商審核
三、供應商關係管理
四、案例
思考題目：
[引例]長城計算機公司供應商管理。
長城計算機公司的采購人員經常會遇到一個棘手的問題：
目前采購A公司的產品，過段時間B公司的產品質量超過了A公司，且價格更低：
該怎麼辦? 選A選是選B?
如果選B，那和A的關係也就完了。
到以後如果又有C超過B，還要不要新建立的關係?
針對這樣的問題，長城計算機公司的辦法是實行A B雙軌製，供應由A、B兩家供應商來完成。
B的產品質量好、價格低，多買一些；
A的產品少買一些，但要讓A體會到選擇的標準。在交貨期滿足的情況下，訂貨量應滿足下列公式：
訂貨量：(質量／價格)*關係
即采購量與供應產品質量成正比，與產品價格成反比。
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