工程項目管理手冊實施細則(DOC 97頁)

第一章 項目組織管理…7
1 項目組織原則……….7
2 項目規模劃分及定員.7
3 項目部組織機構與崗位職責….8
4 項目部目標責任書….8
5 項目部實施計劃及項目經理月度報告….8
第二章 項目部薪酬….11
1 項目薪酬管理………11
第三章 項目合同管理.13
1 合同責任分解及交底13
2 合同日常管理……..13
3 項目部商務月報……14
4 合同文本的保管與傳遞………14
5 履約資料管理………15
6 索賠管理…15
7 合同履行爭議的處理17
第四章 項目資金管理.19
1 工程款管理19
2 項目現金流管理……20
3 工程拖欠款管理……21
4 工程尾款及保修管理21
5 分包商履約保函和保證金管理21
6 勞務人員工資支付管理………21
第五章 項目設計管理.23
第六章 項目技術管理.24
1 技術標準規範管理…24
2 圖紙會審…24
3 工程洽商與設計變更27
4 施工組織設計………28
5 施工方案…30
6 技術交底…32
7 技術複核…33
8 技術資料管理………34
9 計量器具…35
10 新技術開發與應用.36
第七章 項目物資管理.38
1 項目物資管理前期準備工作…38
2 項目物資需求計劃管理………38
3 供應商管理39
4 項目物資采購管理…39
5 物資驗收、驗證與檢驗………39
6 物資的儲運及消耗管理………42
7 物資成本管理………44
8 業主提供物資的管理45
9 分包方提供物資的管理………46
第八章 項目分包管理.47
1 分包商考核47
2 分包商選擇47
3 分包商進場47
4 分包商使用管理……48
5 分包商退場………..48
6 分包結算..49
第九章 項目生產與工期管理….51
1 項目生產與工期管理計劃……51
2 項目開工管理………51
3 施工進度控製………51
4 施工（工區）作業麵管理……52
5 每日情況報告………53
6 施工影像管理………54
7 項目施工進度檢查…54
第十章 項目成本管理.58
1 項目目標成本測算…58
2 項目目標成本的編製方法……58
3 項目成本核算及控製59
4 項目成本檢查及預警59
第十一章 項目質量管理……….60
1 項目質量策劃與質量計劃……60
2 檢驗與試驗60
3 質量控製…60
4 質量驗收…62
5 成品保護…62
第十二章 項目安全與職業健康管理…….63
1 項目安全生產管理流程………63
2 項目安全管理策劃…64
3 日常施工安全及職業健康管理65
4 安全教育與培訓……65
5 危險較大作業工作許可………65
6 安全檢查與隱患排查66
7 安全技術交底………66
8 機械設備管理………66
9 安全驗收…66
10 應急救援.66
11 安全事故處理及成本分析….66
12 現場作業人員防護用品…….67
13 分包單位安全管理.67
14 消防工作.67
15 季節性施工……….67
第十三章 項目環境管理……….68
1 環境管理實施策劃…68
2 環境管理因素識別與控製……68
3 環境監察與監測……68
4 環境應急準備與應急措施……69
5 項目節能減排………69
第十四章 項目收尾管理……….70
1 項目收尾工作計劃…70
2 現場清理…70
3 工作移交與工程竣工結算……70
4 工程資料歸檔及移交71
5 保修期管理72
6 工程總結及項目部撤離………72
7 項目部撤消73
第十五章 項目信息與溝通管理.74
1 信息與溝通需求識別74
2 項目信息管理計劃..74
3 日常信息管理………74
第十六章 項目綜合事務管理….76
1 項目部綜合事務管理計劃……76
2 項目部辦公秩序管理76
3 項目部治安綜合治理78
4 項目部辦公秩序和區域環境管理………79
5 項目部生活服務管理80
6 項目法律事務管理…83
7 項目CI形象管理….83
8 項目部資產管理……83
9 項目部接待及重大活動管理…84
第十七章 項目部黨建管理…….86
1 項目部黨支部書記的選拔和任用………86
2 項目部黨支部書記的任職條件86
3 項目部黨支部工作職責………86
4 基層黨組織工作製度及方法…88
5 本項目黨支部情況…93

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