做最好的中層管理者之激活高效中層(PPT 64頁)

做最好的中層管理者——激活高效中層
講師簡介
中國的企業隻是在成長，而沒有成功！
文化力才是競爭力！
中層角色的必要性
“中層革命”迫在眉睫！
企業應對之道
中層成長之法
中層勝任力體係課程-提升課程
本次講座內容
企業管理的三個層次
走出中層經理人的誤區
走出中層管理誤區
你離成功的中層管理者有多遠?
中層的績效責任
中層經理的四大角色
作為下屬的中層
中層的角色責任
中層管理者的五項素質修煉
五項素質=五種能力
中層的職業技能修煉
中層管理者的職能
走出執行力的誤區（一）
走出執行力的誤區（二）
案例分析：團隊低效是如何產生的
執行力究竟是什麼
高效執行不僅靠覺悟，更要靠管理
消除中層的執行不良基因
高效執行的熱爐管理
執行力的兩個關鍵要素
效率提升法之一：目標和計劃管理保障組織效率實現
目標=效率的預期結果
目標=工作過程=工作行為
效率提升法之二：勝任力管理是組織效率的基礎
效率提升法之三：流程管理促進組織效率改善
效率提升法之四：考評和激勵管理增強組織效率提升
績效管理中的行為塑造
用人的流程
影響勝任力的顯性因素
影響勝任力的隱性因素
真正的冰山在水麵之下……
做一個知人善任的管理者
..............................