一線主管技能培訓教材(PPT 46頁)

1) 一線主管管什麼?
2) 一線主管的角色要求是什麼?
3) 一線主管應該具備哪些素質？
4) 什麼樣的人具有領導力?
5) 您平時如何領導您的下屬？
6) 您的決策有效嗎？
7) 您是如何激勵下屬的？
8) 怎樣使您的溝通更有效？
9) 如何來改善您的生產現場?
第一單元 一線主管概論
一、為什麼需要一線主管?
1、品質的管理
2、交期的管理
3、人員調度與協調的管理
4、成本的管理
5、作業現場的管理5S
6、下屬教導與督促

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