某社區商業研究及開發建議與商業招商建議方案(PPT 113頁)

一、工作回顧
二、社區商業最優化開發流程
1.社區商業開發的市場研究、定性定量
2.社區商業商鋪物業規劃設計建議
3.社區商業開發模式
4.社區商業的開業/經營要求和招商策略
5.營運管理建議
6.商業開發經濟測算
三、社區會所開發
1.會所的內涵、發展
2.會所的經營管理內容
3.目前會所發展的主要症狀
4.會所開發建議
社區商業研究及開發建議與社區商業招商建議
目 錄
社區商業市場研究方法
社區商業研究分級模型
社區商業市場研究的結果指標--業態分類
社區商業開發分級模型
某某各產品品類的社區商業規模定位
某某各產品品類的社區商業功能組合比例
商業業態、品牌化程度定位Top係列和Gold係列
商業業態、品牌化程度定位City係列和Town係列
社區商業物業的規劃設計基礎指標
社區商業物業的規劃設計建議--餐飲類
餐飲功能－－大型中餐物業標準要求（花中城）
餐飲功能－－特色中餐物業標準要求（外婆家）
餐飲功能－－中式快餐物業標準要求（九佰碗 ）
餐飲功能－－西餐物業標準要求（必勝客）
餐飲功能－－西式快餐物業標準要求（肯德基）
餐飲功能－－咖啡物業標準要求（摩卡咖啡）
餐飲功能－－甜品物業標準要求（哈根達斯）
購物功能各業態商家物業要求分類
購物功能－－大賣場物業標準要求（家樂福）
購物功能－－生活超市物業標準要求（聯華超市）
購物功能－－專業賣場物業標準要求（國美）
購物功能－－水果超市物業標準要求（葉氏兄弟果業）
購物功能－－便利店物業標準要求（快客）
購物功能－－保健品、藥品、化妝品物業標準要求
購物功能－－文具、書店等物業標準要求
購物功能－－服裝服飾等物業標準要求
購物功能－－眼鏡店物業標準要求（零距離眼鏡店）
休閑娛樂功能各業態商家物業要求分類
休閑娛樂功能－－美發物業標準要求（聚星）
休閑娛樂功能－－美容、SPA物業標準要求（克麗緹娜）
休閑娛樂功能－－棋牌物業標準要求（皇朝棋牌）
休閑娛樂功能－－健身館物業標準要求（青鳥健身）
服務功能各業態商家物業要求分類
服務功能－－銀行物業標準要求（華夏銀行營業廳）
服務功能－－服務物業標準要求（電信營業廳）
服務功能－－洗衣物業標準要求（卡柏）
服務功能－－文印店等小型服務業態商家物業要求
服務功能－－幼兒園物業標準要求（大地幼兒園）
社區商業開發盈利模式
社區商業商家的選址/經營評估指標
餐飲功能各業態商家開業/經營環境評估（13個樣本）
餐飲功能各業態商家投資評估（13個樣本）
餐飲功能各業態商家營運成本要求（13個樣本）
餐飲功能各業態商家回報評估（13個樣本）
購物功能各業態商家開業/經營環境評估（14個樣本）
購物功能各業態商家投資評估（14個樣本）
購物功能各業態商家營運評估（14個樣本）
購物功能各業態商家回報評估（14個樣本）
休閑娛樂功能各業態商家開業/經營環境評估（6個樣本）
休閑娛樂功能各業態商家投資評估（6個樣本）
休閑娛樂功能各業態商家營運評估（6個樣本）
休閑娛樂功能各業態商家回報評估（6個樣本）
服務功能各業態商家開業/經營環境評估（8個樣本）
服務功能各業態商家投資評估（8個樣本）
服務功能各業態商家營運評估（8個樣本）
服務功能各業態商家回報評估（8個樣本）
社區商業招商策略總論
倡導投資者差異化經營
關注“主力店”和“品牌店”效應
社區商業招商的節奏
選擇好開業時機
某某各品類樓盤商家招商策略
“統一管理，分散經營”
“統一管理”的實現
社區商業招商成本收益評估
會所的內涵、發展
社區會所的經營內容
社區會所的經營管理內容
會所發展的主要症狀
會所開發/經營思路
會所自主開發建議
會所自主營運建議
魅力之城社區商鋪租金收益預估
商家招商計劃
會所方案1.年租金收益
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