企業管理人員應具備的素質培訓教材(PPT 56頁)

企 業 管 理 人 員應 具 備 的 素 質
企業管理人員應具備的素質----日常管理的基礎
一、德才兼備以德為重
什麼是企業文化？什麼是價值觀？
德才兼備，先德後才，以德為重
二、管理人員應具備的基本觀念與角色定位
管理人員的角色定位與職責--管理人員與組織
管理人員應主動擔起人際關係、個人貢獻度、
個人自我發展、輔助上級等的責任，這些能使你在組織內有效能。
同時應自問：“我能做什麼，真正對組織有貢獻？我能從組織獲得什麼，
學到什麼？” 運用組織作為實現成就的工具，成為組織內反應、
調適、效能的引擎。 主動對下屬的成長與發展負責。
組織本身應是成本中心，唯有通過有效的管理者，才能將其轉換為績效中心。
１、我的體力有很大的極限嗎？
２、如果沒有問題發生我是否出去發現問題？
３、問題發生時，我是否碰巧在場？
４、我是否樂意與人競爭？
５、我能夠自動將複雜的局勢化繁為簡而抓住重點嗎？
６、我能立刻把每一件事按照重要性與急迫性劃分嗎？
７、當我采取一項決定時，能預料到所有的後果嗎？
８、人們相信我會實踐諾言嗎？９、我對利他主義者懷疑嗎？
１０、我能與人有默契嗎？
１１、一件90%由我安排的事，而讓別人去居功，
我能由此得到滿足嗎？
１２、我能聽人說話嗎？
１３、我不生氣時會發脾氣嗎？我生氣時能不發脾氣嗎？
１４、我能忍受批評嗎？
１５、我懂得分派工作與推卸責任的區別嗎？
組織機構
三、關於“日常管理
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