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如何打造冠軍團隊(PPT 71頁)

所屬分類:
團隊建設
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團隊建設
如何打造冠軍團隊(PPT 71頁)內容簡介
古老的寓言故事
團隊的力量
目 錄
Team 團 隊
團隊的成長階段
感悟故事
1、團隊共同目標——指引團隊前進的方向
同一個夢想確保團隊有強大的戰鬥力
遠大目標為團隊快速發展提供動力
讓個人目標與團隊目標相結合
製定目標要切合實際
在實際行動中實現目標
2、教練式領導——打造冠軍團隊的核心
重裝上陣,時代呼喚教練式領導
團隊領導者的作用
領導力來源於以身作則
狼性原則:締造冠軍團隊的十大領導哲學
3、有效溝通——團隊發展的關鍵
團隊中不能缺少溝通
最有效的溝通是傾聽
讓團隊溝通文化無處不在
4、有效激勵——讓團隊成員更出色
有效讚美是讓好的員工更好的不二法門
激勵工具
如何激勵團隊士氣
激發士氣能夠將團隊彈向目標
組織文化——激勵的壓軸絕招
建立團隊的感恩文化
5、責任重於一切——舞台有多大,責任就有多大
責任誕生於團隊精神的沃土
時刻準備履行你的職責
6、凝聚眾人之力——打造和諧共贏的團隊
凝聚產生力量、團結誕生興旺
凝聚人心的領導法則
從現在開始改變傳統協作方式
7、合作鑄造成功——集思廣益,才能由一生十
合作衍生無窮無盡的團隊力量
合作讓個人優勢互補
四大徒弟
用別人的智慧組裝自己的大腦
8、點燃團隊工作企業管理——從優秀到卓越
充滿企業管理才能激發潛能
點燃工作的企業管理
傑克韋爾奇心目中最出色的員工
10、打造學習型團隊——與時俱進、不斷發展
結束語:改變從自我開始
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