某品牌策略提案(PPT 73頁)

TCL企業資產光譜
TCL最強最具競爭力的資產,
作為下階段擬定核心競爭力的數個基礎
上次會議現場的一些問題
與李東生總裁彙報的補充意見
我們對上次會議一些問題的回應
TCL最強最具競爭力的資產
變化中的戰場
對本土品牌的偏好
成功原因
中國本土品牌的營銷競爭優勢
中國本土品牌的營銷競爭劣勢
市場的競爭態勢
影響國產領導品牌的幾個變數
國產領導品牌的突圍
國產領導品牌的突圍 – 向上突圍
國產領導品牌的突圍 – 向下突圍
國產領導品牌的競爭策略
國產領導品牌的競爭策略 – 技術/產品
國產領導品牌的競爭策略 – 服務
國產領導品牌的競爭策略 – 品牌
品牌挑戰
體驗經濟的時代 – 消費者
體驗經濟的時代 – 企業
個案
體驗經濟時代的核心在於
科技主導企業的課題
科技主導企業的解決方案
跨越科技間的界限
跨越科技與非科技的界限
跨越品牌的傳統界限
體驗經濟時代的核心趨勢
體驗經濟時代對企業的要求
TCL如何滿足體驗經濟對企業的要求
TCL企業定位光譜
TCL企業定位光譜 – 定位表述方向
品牌核心
品牌寫真
兩個定位表述的比較
下一步工作
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