成本控製與價值分析培訓教材(PPT 46頁)

從財務角度分析成本
現場成本管理
間接費用控製理念
成本控製與價值分析
第一部分 從財務的角度看成本控製
對成本的重新思考
一個模擬成本分析：
1、與成本有關因素
2、質量成本管理
3、計劃－物流－庫存與成本控製
訂單優先級管理的幾個原則
緊急係數的計算
與庫存有關的費用：
庫存物資占用資金
采購管理成本
庫存管理成本缺貨損失費用
相關參考指標：
4、采購
5、車間/班組的成本控製
三、間接費用管理理念
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