全麵提升目標與計劃管理能力培訓課件(PPT 40頁)

一、讓工作卓有成效的目標與計劃管理
二、計劃的事前管理
三、計劃的事中管理
四、計劃的事後管理
五、編製計劃的方法簡介
六、計劃管理的十六字方針
全麵提目標與計劃管理能力
大 綱
一、計劃的重要性——由來已久
計劃管理讓工作卓有成效
計劃是管理的首要職能
總 結
什麼是計劃？
辨 析
二、計劃的“事前管理”
計劃的協同鏈接作用
事前管理之一 : 鎖定目標
關鍵能力的打造——目標從哪裏來
事前管理之二: 安排計劃的六個要素
事前計劃的技巧
舉例：月度計劃（一）
事前管理之三：關注重點
3、誰來查？——自我檢查、會議檢查
4、查後怎麼辦？——糾偏措施
5、盡量將重大計劃上牆公示，群眾監督
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