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公司戰略與風險管理教材(PPT 87頁)

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內部管理
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公司戰略, 風險管理, 管理教材
公司戰略與風險管理教材(PPT 87頁)內容簡介
本節主要內容簡介:
內部控製的目標
內部控製的原則
內部控製的實施體係
內部控製的要素
公司戰略與風險管理
第六章 風險管理下的內部控製
第一節 內部控製基本規範
—、內部控製的目標(掌握)
《基本規範》將內部控製定義為:
由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控製目標的過程。
該定義反映了以下基本概念:
內部控製是一個過程,它是實現目的的手段,而非目的本身;
內部控製受人的影響,它不僅僅是政策手冊和圖表,而且涉及企業各層次的人員;
內部控製隻能向企業董事會和經理層提供合理的保證,而非絕對的保證;
內部控製是為了實現五類既相互獨立又相互聯係的目標。
《基本規範》將內部控製的目標歸納為五個方麵:
(1)合理保證企業經營管理合法合規;
(2)合理保證企業資產安全;(有效、安全、完整)
(3)合理保證企業財務報告及相關信息真實完整;
(4)提高經營效率和效果;
(5)促進企業實現發展戰略。
二、內部控製的原則(掌握)
三、內部控製的實施體係(掌握)
(一)以法製為推動
(二)以企業實施為主體
(三)以政府監管和社會評價為保障
四、內部控製的要素(重點掌握)
(一)內部環境是企業實施內部控製的基礎。
【六大要素】:
·公司治理結構
·內部機構設置與職責分工
·內部審計
·18新利真人网 政策
·企業文化
·法製環境
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