如何建立培訓體係(PPT 58頁)

什麼是培訓
培訓體係概述
關於培訓
內在邏輯
培訓組織體係介紹
培訓隊伍體係介紹
培訓隊伍分類
專職講師的主要工作
兼職講師的主要工作
培訓部的主要工作
培訓隊伍分級
培訓隊伍榮譽體係
培訓課程體係介紹
主要培訓操作
培訓教材體係介紹
培訓管理體係介紹
培訓管理體係概述
二、培訓費用管理
四、培訓檔案及設備管理
TMS培訓班信息錄入要求
五、培訓督導管理
製式培訓執行標準與要求
結 語
附件1.各級培訓機構的職責
附：具體職能
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