新員工安全生產培訓資料(PPT 34頁)

1、安全生產的基本方針:
造成事故的直接原因
安全生產中的三不傷害：
安全生產中的“三違”現象：
不安全行為產生的三種主要原因是：
安全防護設施要做到“四有四必有”
安全檢查的“四查”
人員的安全管理
事故預防工作的五階段模型：
安全作業五要點：
六、影響企業安全生產最常見的六種職工心理狀態：
主管安全管理六大責任：
七、事故的七大特點：
員工常見的八種不安全行為：
安全生產相關知識
有關化學品的緊急處理
緊急疏散程序
總結：
（1）建立健全安全工作組織體係：
（2）找出安全工作中存在的問題；
（3）分析事故及不安全問題產生的原因；
（4）針對分析得到的事故原因，選擇恰當的改
進措施；
（5）實施改進措施
（1）作業程序；
（2）整理、整頓（“安全之母”）；
（3）檢查、維修（定期）；
（4）短時間危險預知班組會；
（5）手示呼叫。（即手勢）
自我表現心理；
“經驗”心理；
僥幸心理；
從眾心理；
反常心理；
逆反心理
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