企業與員工的博弈之巔之合夥人製度(PDF 36頁)

引言
第一篇 告別雇傭製，企業爆發增長的新起點——合夥人製度
（一）“神器”的黯然：雇傭製的盡頭……
（二）職業經理人已死，事業合夥人時代誕生——大咖的“合夥人”觀
（三）前瞻：合夥人製度解析
第二篇 勢而為之——合夥人製度為你披沙揀金
（一）創業時代，你的團隊離成功隻差一位合夥人
（二）創業合夥人，想說愛你不容易
（三）讓合夥人製“輕如羽毛”般飛起來！
（四）得技術者得天下，找到“江左梅郎”需要跨過哪些坎
（五）當一回山西票號大掌櫃，聊一聊事業合夥人的未來
第三篇 他山之石可攻玉——企業前赴後繼的合夥人之路
（一）站在巨人的肩頭：某某“合夥人”製度的那些事兒
（二）星巴克的成功，你無法複製？
（三）延伸思考：用阿米巴經營，讓員工成為主角
隨著商業環境的變化、技術的快速迭代發展以及新時期人才的個性化特征的
差異化顯現，組織的生存環境以及企業的組織架構調整，企業的雇傭製度也
不斷的演變，其中之一就是合夥人製度。
就實踐角度而言，從房地產行業龍頭某某推出的事業合夥人、到互聯網巨頭
某某的湖畔合夥人、再到愛爾眼科瘋狂擴張背後的合夥人製度，各行各
業，處於不同階段的企業，都在推出自己的合夥人計劃，推陳出新。
麵對這紛繁蕪雜的合夥人製度，到底如何定義合夥人製度？合夥理念幾何?合
夥人製度為何會備受企業的追捧？這也是《企業與員工的博弈之巔——合夥
人製度》電子書的初衷，為您一探合夥人製度的深層意義、合夥人製度的價
值以及分析合夥人製度的最佳實踐……
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