如何培養新員工(PPT 48頁)
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- 新員工管理
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- 新員工
如何培養新員工(PPT 48頁)內容簡介
一、目的篇——培訓新員工的重要性
二、特點篇——員工類型與選擇
三、指導篇——做個稱職的指導員
四、方法篇——新員工各類問題解決
金牌店長培訓之——
一、目的篇
思考？
二、特點篇
要培養好新人，從了解她們開始
新員工感受——陌生的世界
四、方法篇
怎麼做——親切隨和
為什麼沒有自信？
怎麼做——做心靈成長的“小導師”
問題三——容易情緒化如何調整
怎麼做——自我調節
自我調節
問題五——顧客流失、客單價低？
為什麼？
怎麼做——“一帶一”教練式帶教
第一周之最後一天
為什麼要指導新員工？
1）、適應工作
2）、融入團隊
3）、企業文化建設
更好的培養新員工，
使其以更快的速度融入集體，
穩定人員，為企業/店鋪創造利潤。
當然，新員工的培養與應用，
最終的目的是為了要為店鋪創造價值。
..............................
二、特點篇——員工類型與選擇
三、指導篇——做個稱職的指導員
四、方法篇——新員工各類問題解決
金牌店長培訓之——
一、目的篇
思考？
二、特點篇
要培養好新人，從了解她們開始
新員工感受——陌生的世界
四、方法篇
怎麼做——親切隨和
為什麼沒有自信？
怎麼做——做心靈成長的“小導師”
問題三——容易情緒化如何調整
怎麼做——自我調節
自我調節
問題五——顧客流失、客單價低？
為什麼？
怎麼做——“一帶一”教練式帶教
第一周之最後一天
為什麼要指導新員工？
1）、適應工作
2）、融入團隊
3）、企業文化建設
更好的培養新員工，
使其以更快的速度融入集體，
穩定人員，為企業/店鋪創造利潤。
當然，新員工的培養與應用，
最終的目的是為了要為店鋪創造價值。
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