某公司員工持股計劃概述(DOC 20頁)

一、公司現狀分析
二、公司長期激勵機製的選擇——員工持股計劃
三、員工持股計劃相關政策法規及案例
四、員工持股計劃的實施方案
（一）員工持股資格
（二）員工持股總額和來源
（三）員工持股額度確定
（四）支付方式及資金來源
（五）持股法律主體
（六）持股的認購程序
（七）預留股份及備用金
（八）股權分紅
（九）員工持股的管理
五、員工持股計劃的配套製度
YYY公司經過多年發展，資產和業績得到較大增長，
取得了令人滿意的成績。然而，隨著國內民爆行業的快速發展，
公司麵臨的競爭也日趨激烈，當前，
公司的發展至少受到以下兩方麵問題的製約：
（一）公司麵臨人才流失的威脅。
公司經過十年的發展，培育和積累了一批行業內資深的專業人才，
是公司發展不可或缺的人力資本。然而，公司搬遷至重慶後，
經常麵臨人才流失的威脅：重慶市乃至廣東沿海一帶的同行企業為自身發展需要，
高薪獵取專業人才，公司成為重點目標，以公司現有薪酬待遇和激勵手段，
很難保證人才不被挖走、流失。盡管公司領導為留住人才耗費了不少心力，
但由於缺乏有效的激勵機製和製度保證，
公司依然麵臨人才流失的威脅，影響了公司的穩定發展。
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