餐飲連鎖運營12大係統設計方案(PPT 23頁)

概述
人事實務係統稽查表
人員因素稽查表
人員承諾調查
餐廳人員定編
招募需求分析
麵試問題
工具箱
成功的關鍵要素及衡量依據
人事實務：
體現公司以人為本的管理，通過有效的溝通和招募，
提供一個可激勵員工的環境，
並保留高素質的員工，遵守勞動法與公司政策。
使用目的：幫助營運更好地開展有效人事實務的一種工具，
它通過樹立公司良好的雇主形象和減少員工流失，
促進餐廳18新利真人网 管理，提高餐廳管理水平，以達成公司致勝計劃
使用人：高級經理
完成時間：1天
使用頻率：至少 1次/年
使用方法: .人員因素稽查 以檢查單的形式對餐廳的人事實務進行逐項檢查，
並通過與經理、員工的麵對麵溝通，查閱餐廳記錄，
觀察餐廳營運情況等從多角度進行全麵人事實務的了解；
完成第一次人員因素稽查檢查後，
檢查人和餐廳經理必須一起討論並製定出一份有針對性的行動計劃。
這個計劃必須具備有明確的行動內容、完成時間、完企業管理、追蹤情況等，
這個行動計劃必須在人員因素稽查後一周內完成，並抄送檢查人和18新利真人网 部一份。
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