新人入司留存方案(PPT 33頁)
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新人入司留存方案(PPT 33頁)內容簡介
強化企業文化建立正確的態度和價值觀
1、分團隊前初試、複試麵試官將新人情況告知主管總監，
另外將求職簡曆一同交給主管總監。
2、分入團隊後，將找獨立環境談心交流，
了解其目前的生活情況和思想情況。過往的經曆和以後的規劃。
3、談心時塑造以下內容，但時間不宜過長。
鋪墊塑造行業，公司，張老師及高管，產品，自己營銷中心情況。
4、強化“選擇大於努力”，天智集團的發展前景。
5、強化職業生涯規劃，幫助其細化分析，明確方向和目標。
第二項
建立四位一體的輔導體係
使新人迅速融入團隊
轉正
1、行政部：幫助其辦理好各種手續，
讓新人了解各項管理職能，關心、微笑、嗬護。
2、主管：側重每日具體事務安排，每日行程，時間管理、陪訪。
3、經理：側重業務技能培訓，培訓、關心出業績、上傳下達。
4、總監：側重思想狀態、疑難解答、職業生涯規劃、
鼓舞士氣、陪訪、發現培養人才、常溝通、善溝通。
第三項初步培訓複試後初步培訓、
時間不宜過長一天即可，避免填鴨式培訓。
1、行業發展曆程和展望
2、天智曆程及優勢
3、創始人及高管
4、天智企業文化及使命宣言
5、天智工作的十二大優勢
6、用人的四個標準與職業發展路徑
7、日常工作流程及模塊
8、天智產品介紹及優勢
9、職業形象
10、軍訓及企業文化背誦。
11、複習回顧，總結互動提問
第四項適應期
1、通過初試複試後、複試後到公司報到之日起七天內為適應期。
2、適應期會進行初
級培訓，培訓期間公司通過考察溝通確定是否錄用。
3、確定錄用後，適應期最後一天提交相關證件和證明，資料如下：
（1）身份證，學曆證，和其他證明（職稱證、職業技能登記）的原件和複印件。
（2）原單位離職證明原件，半年內二甲以上人民醫院健康證明原件。
（3）近期一寸免冠彩色照片5張。
（4）入司登記表，擔保書，擔保人身份證原件及複印件，因業務開展中，工作人員大量接
觸現金，為便於管理需提供當地公民做為擔保人。
（5）保密協議2份，便於管控商業信息。
（6）高級管理幹部或特殊人才簽訂《競業限製協議》。
4、以上資料必須真實，不得提供虛假證明資料。
5、以上資料18新利真人网 部門審核完，確認無誤方可辦理入司手續。
6、以上表格文件獨立存檔，每月度送至集團存檔。
第五項細節決定成敗——日常管理，融入公司
1、創造一流職環境——幹部以身作則，修己安人。
2、強化老人的職業化，場衛生、著裝及考勤、日常言談舉止。
3、新人職業裝、胸牌、領帶/絲巾、文件夾、儀容儀表、辦公台位，離總監近。
4、嚴格早夕會A早會：檢查工作日誌，安排一天的工作——激勵
B夕會：總結一天的工作——療傷，做第二天的工作計劃
C控製會議時間不易過長，根據情況新人前兩周不易加班
5、開員工入司歡迎儀式，部門新人歡迎儀式。
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1、分團隊前初試、複試麵試官將新人情況告知主管總監，
另外將求職簡曆一同交給主管總監。
2、分入團隊後，將找獨立環境談心交流，
了解其目前的生活情況和思想情況。過往的經曆和以後的規劃。
3、談心時塑造以下內容，但時間不宜過長。
鋪墊塑造行業，公司，張老師及高管，產品，自己營銷中心情況。
4、強化“選擇大於努力”，天智集團的發展前景。
5、強化職業生涯規劃，幫助其細化分析，明確方向和目標。
第二項
建立四位一體的輔導體係
使新人迅速融入團隊
轉正
1、行政部：幫助其辦理好各種手續，
讓新人了解各項管理職能，關心、微笑、嗬護。
2、主管：側重每日具體事務安排，每日行程，時間管理、陪訪。
3、經理：側重業務技能培訓，培訓、關心出業績、上傳下達。
4、總監：側重思想狀態、疑難解答、職業生涯規劃、
鼓舞士氣、陪訪、發現培養人才、常溝通、善溝通。
第三項初步培訓複試後初步培訓、
時間不宜過長一天即可，避免填鴨式培訓。
1、行業發展曆程和展望
2、天智曆程及優勢
3、創始人及高管
4、天智企業文化及使命宣言
5、天智工作的十二大優勢
6、用人的四個標準與職業發展路徑
7、日常工作流程及模塊
8、天智產品介紹及優勢
9、職業形象
10、軍訓及企業文化背誦。
11、複習回顧，總結互動提問
第四項適應期
1、通過初試複試後、複試後到公司報到之日起七天內為適應期。
2、適應期會進行初
級培訓，培訓期間公司通過考察溝通確定是否錄用。
3、確定錄用後，適應期最後一天提交相關證件和證明，資料如下：
（1）身份證，學曆證，和其他證明（職稱證、職業技能登記）的原件和複印件。
（2）原單位離職證明原件，半年內二甲以上人民醫院健康證明原件。
（3）近期一寸免冠彩色照片5張。
（4）入司登記表，擔保書，擔保人身份證原件及複印件，因業務開展中，工作人員大量接
觸現金，為便於管理需提供當地公民做為擔保人。
（5）保密協議2份，便於管控商業信息。
（6）高級管理幹部或特殊人才簽訂《競業限製協議》。
4、以上資料必須真實，不得提供虛假證明資料。
5、以上資料18新利真人网 部門審核完，確認無誤方可辦理入司手續。
6、以上表格文件獨立存檔，每月度送至集團存檔。
第五項細節決定成敗——日常管理，融入公司
1、創造一流職環境——幹部以身作則，修己安人。
2、強化老人的職業化，場衛生、著裝及考勤、日常言談舉止。
3、新人職業裝、胸牌、領帶/絲巾、文件夾、儀容儀表、辦公台位，離總監近。
4、嚴格早夕會A早會：檢查工作日誌，安排一天的工作——激勵
B夕會：總結一天的工作——療傷，做第二天的工作計劃
C控製會議時間不易過長，根據情況新人前兩周不易加班
5、開員工入司歡迎儀式，部門新人歡迎儀式。
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