某新型建材公司組織機構與職責概述（DOC 49頁）

安全生產管理機構設置、安全管理人員配備管理製度
設立安全生產管理機構、人員通知
安全生產領導組織機構圖
安全生產會議管理製度
安全生產領導小組會議記錄
安全責任製管理製度
各級安全生產責任製及責任書
責任製考核管理製度及記錄
安全生產責任製與權限的培訓記錄
安全生產責任製評審記錄
安全生產責任製評審、更新情況說明
1、目的
為進一步規範企業安全管理機構設置、人員配備，
全麵落實安全生產主體責任
，根據《安全生產法》、《湖北省安全生產條例》
等法律法規的規定，結合本公司的實際情況，特製定本製度。
2、範圍
2.1本製度適用於本公司。
2.2本辦法所稱安全生產管理人員是指公司
從事安全生產管理工作的專職（兼職）人員。
3、設置原則
3.1相應性原則:與本公司行政管理職能機構相匹配，
根據機構調整情況對安全機構作相應調整。
3.2領導負責製原則：安全管理機構的第一責任者，為主要負責人，成員為各部門領導。
3.3設立常務管理機構的原則：安全生產領導小組為安全領導機構，
下設管理部，或由管理部作為兼管的常務管理機構，負責日常安全管理。
4、配備要求
4.1公司安全生產管理機構專職安全生產管理
人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規要求配備。
4.2各課室要求設置一名兼職安全管理員，
原則上由課長/組長兼職擔任。
5、職責
5.1安全生產領導小組的主要職責：
5.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；
5.1.2組織製定安全生產管理製度並監督實施；
5.1.3編製生產安全事故應急救援預案並組織演練；
5.1.4保證安全生產費用的有效使用；
5.1.5組織編製危險性較大工程的安全專項施工方案；
5.1.6定期組織召開安全生產例會；
5.1.7開展安全教育培訓；
5.1.8組織實施安全檢查和隱患排查並監督整改；
5.1.9建立安全生產管理檔案；
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