企業外部環境分析之識別機會與威脅(PPT 71頁)

一、環境分析的架構與內涵
二、宏觀環境因素
三、產業競爭環境分析
四、產業內部結構分析
五、競爭對手分析
第三章：企業外部環境分析：識別機會與威脅
孫子兵法.計篇
一、環境分析的架構和內涵
二、宏觀環境因素PEST
2017.4.1：雄安新區誕生
2017.4.1：第三批自貿區掛牌
當下重要的宏觀環境
PC→移動→智慧互聯
1.車聯網正在無聲改變出行
2.在線教育湧入江湖
3.大數據呈現一片藍海
4.視頻變局正在發生
5.泛娛樂開始萌芽
6.智能硬件如雨後春筍
7.企業互聯網化範圍逐漸延伸
8.互聯網金融勢不可擋
工業4.0
3.產業基本特性分析
五種競爭力量模型
行業進入壁壘的影響因素
退出壁壘
四、產業內部結構分析——戰略群組
中國ERP軟件產業的戰略群組分析
中國在線教育戰略群組
互聯網時代的變遷
三巨頭在移動互聯網的布局
巨頭動作背後的深意
五、競爭對手分析（波特分析框架）
競爭剖麵矩陣
思考題
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