係統性思考的極佳方法培訓教材(PPT 171頁)

思維導圖
培訓守則強調：
培訓守則強調
思考
課程演練1
思維導圖-基礎知識
內容一：學習目標
內容二：思維導圖簡單介紹
淵源
含義：放射性與思維導圖
收斂式發散的思維組織
用處
思維導圖使用一：回憶課程
思維導圖使用二：做筆記
內容三：課程定位
心理學
思維學
管理學
內容三：特點
類生理模式
我們的大腦
我們的大腦神經元結構
類生理模式的形式
思維導圖vs.大腦神經元結構
全感官思考
全感觀學習的開發
左右腦關聯
全腦思考
內容四：基本畫法
準備工具
課程演練2
思維導圖實例1
思維導圖實例2
思維導圖實例3
比較以上3幅思維導圖，
用自己的思路看是否有缺點？
思維導圖繪製的規範方法
線
詞
關鍵詞的核心
思考方向的練習
色彩
格局
思維導圖畫法——特別提醒
課程演練
課程演練3——好的顧客感受
思維導圖-解決問題的對策
傳統思維
我們的思維傳統
人類的思維方式
人類的思維方式之一:
邏輯思維案例
邏輯思維
形象的橫向思維
平行思維案例
思維的規矩
思維－盒子的遊戲
認知思維方式
Cort
思維的方向與廣度
思維的強度
解決問題的方式
解決問題的方式——Cort思維工具
CoRT思維工具
問題分析
問題分析的步驟
1、A.G.O方向性與目的性
AGO課程要點
三個不同的詞的含義
AGO的終極推導方法
關於客戶的概念
使用AGO
AGO可能的誤區
請劃分這些目標的優先級
目標協調方法
使用要點
AGO思維方法小結
2、CAF考慮所有因素
CAF課程要點
CAF的圖示
範例1
舉例
範例2
CAF使用方法
CAF的使用難點
一起來使用CAF
CAF思維方法的使用要點
3、FIP優先處理的事項
FIP課程要點
FIP的原則
FIP是價值體現的工具
使用FIP
如何選擇FIP
FIP使用要點
方案開發
4、APC還有什麼辦法
APC課程要點
完美頭腦風暴的FIP
頭腦風暴法的進行時
管理者思維的延展力
頭腦風暴的結果
APC的方法
全麵質疑法
全麵質疑法流程圖
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