怎樣進行物流績效考核管理(doc 9頁)

一、績效管理的定義
二、績效管理理念框架
三、供應鏈物流能力考核
四、公司物流績效考核
五、物流部門績效考核

一、績效管理的定義
績效管理，顧名思義是解決讓無形資産有效的創造價值的問題，它針對的是知識、技能和人的管理。績效管理既是企業典型的18新利真人网 管理問題，又是企業戰略管理(Strategic Management)的一個非常重要的有機組成部分。
績效管理強調的是對過程的監控，通過對行動過程中各項指標的觀察與評估，保證戰略目標的實現。它不是基於目標的管理(Management-by-Objective,MBO)，而是基於事實的管理(Management-by-Fact,MBF)。因此績效管理的出現，使得企業戰略已不再是企業決策層少數幾個人的任務，成爲從CEO到每一位員工所有人的事。

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