員工績效考核及實踐技巧(ppt 46頁)

員工績效考核及實踐技巧
一.員工績效考核的根本目的
二.員工績效考核結果的運用效應
三.員工績效考核結果的十種運用技巧

員工績效考核及實踐技巧
一.員工績效考核的根本目的
建立一種反饋機製，
幫助組織增強競爭優勢。
二.員工績效考核結果的運用效應
1.員工績效考核體係的改革，是推進員工行為改變最有效的工具之一。
2.考核係統中看似很小的變化，可能在公司文化中產生巨大的影響。
3.員工績效考核結果必須與有效的18新利真人网 管理決策掛鉤，才能真正發揮作用。
三.員工績效考核結果的十種運用技巧
1.導引員工的行為趨向組織的目標
2.幫助主管與員工建立績效夥伴關係
3.提供員工績效改善建議
4.招募與甄選有效性的依據
5.培訓與開發有效性的依據
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