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奶茶店創業計劃書(DOC 21頁)

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創業指南
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創業計劃書
奶茶店創業計劃書(DOC 21頁)內容簡介
(一)市場風險及對策
(一)店麵本身的情況
(七)原料采購周期:一般定為3-4天
(三)奶茶的製作和技術:
(二)店麵的裝潢
(二)技術風險及對策
(五)產品製造過程
(六)質量控製
(四)原料
(四)財務風險及對策
1.消費者特征
1、合理確定資本結構,控製債務規模。
1、市場風險
2.消費者需求
2、對策
2、記錄每天實際開支,監督費用的使用情況,
使資金合理運用合符公司運營的規劃。製定有效的成本計劃,作出準確的費用估算和預算。
3、融資時我們要簽訂合同,嚴格規定雙方的權利和義務。
4、加強資金管理,降低人為財務風險,盡量達到最合理的資源配置。
5、提高財務風險意識,降低主觀意識中的財務風險。
6、要以財務為核心,形成服務、消費、財務、市場、等各環節之間的統籌協調。
A.製作原料(由供應商以最優價提供)
A休閑的B優雅的C浪漫的D溫馨的
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