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什麼因素會影響員工的留用？（陳誌剛，廣州創思集團）

我們的調查表明，有七個因素會真正影響到員工留用。這七個因素如下：
1.領導層

·員工在公司領導層中的信用程度如何

·領導對員工的信譽度如何
2.工作/任務

·員工的工作/任務的影響

·工作中的挑戰及對工作的興趣

·員工在工作的地位或自豪的程度
3.關係

·和同事之間的

·和經理之間的

·和客戶之間的
4.文化和目的

·員工工作是否具有目的感？

·是否具有強烈的組織價值？
5.生活的質量

·實際工作環境

·工作和家庭生活的平衡
6.機會

·成長

·公司內部的晉升

·發展和培訓
7.全麵薪酬

·工資和經濟上的獎勵

·福利
以上每一個因素的重要性可能會根據不同的年齡群和/或不同的個人而有所不同。例如，成長的機會對於一個剛從大學畢業的新員工來說可能更重要，而工作和家庭生活的平衡對於已是父母的員工來說更重要。最佳的公司會經常注意他們的員工在上述七個方麵的表現。

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