某酒業集團工作分析和崗位評估項目工作彙報(PPT 81頁)

江西四特酒有限責任公司
項目時間安排
18新利真人网 管理框架
什麼是工作分析
什麼是崗位
工作分析是開展現代18新利真人网 管理的基礎
也是理順內部管理的必要手段
工作分析可以推動組織改進和職責優化
推動對崗位內涵的理解
工作分析的結果是崗位說明書
工作分析的運用和影響
工作分析的程序
崗位信息調查問卷包含的內容
在工作分析過程中，首先要對工作進行概述，形成崗位總體目標
並定義工作職責，找出本崗位工作職責
崗位工作職責示例
其次，將根據新華信正略鈞策工作分析庫進行任職資格分析，設
需要說明的是崗位說明書是相對靜態的指導性文件，
對於江西四特這樣快速發展的企業而言，其內涵也是動態發展的
形成崗位說明書彙編
並安排部門負責人和分管領導進行簽字確認
組織開展人崗匹配梳理工作
崗位評估的定義和工作步驟
崗位評估的應用－宏觀了解崗位的相互關係
崗位評估的應用－建立以崗位價值為基礎的薪酬級別結構
崗位評估工具介紹
崗位評估係統因素分析
崗位評估的流程
崗位評估委員會成員
崗位評估委員會完成評估任務後的合影
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