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某地產股份地區公司考核方案及評分(DOC 28頁)

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績效管理方案
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公司考核方案
某地產股份地區公司考核方案及評分(DOC 28頁)內容簡介

目 錄
區公司考核方案............................1
第一節考核思路....................1
一、考核原理和方法1
二、考核內容............2
三、考核關係............2
四、考核周期............3
五、考核結果運用....4
六、績效考核流程....5
第二節考核標準....................6
一、地區公司年度考核標準....................6
二、地區公司工程考核標準....................9
第三節附錄:考核指標......10
一、考核指標說明..10
二、考核評分說明..14
三、滿意度指標調查問卷〔表〕..........16

財務目標是平衡記分卡所有其他方麵的焦點。平衡記分卡
的其他三個方麵的衡量指標都要與財務目標相聯係,最終結
果是提高財務績效,實現公司的經濟效益和社會效益。財務方
麵的核心指標可以是:總資產回報率、股東資金回報率、工程投
資回報率、銷售收入、淨利潤、單位建築本錢、工程本錢、三項
費用〔管理費用、營銷費用、財務費用〕,資金回籠等具體指標。


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