組織與個人績效管理培訓講座(PPT 30頁)

目 錄
一、績效管理體係設計的目前進度
績效管理流程的時間軌跡
二、績效管理體係概覽
從企業戰略目標引伸而來的關鍵成功因素
企業發展目標和戰略
財務維度
客戶維度
內部營運維度
學習與成長維度
三、各部門承擔的指標建議
考核關鍵績效指標考核分配
四、各部門的考核樣式
五、考核結果處理與兌現
經營分析規劃內容
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