18新利真人网 管理師助理複習大綱(doc 34頁)

18新利真人网 管理師助理複習大綱

第一章18新利真人网 規劃（理論知識:10%;技能知識:10%）
可能出的題型有選擇和簡答題.特別注意組織信息的分析方法技術;組織設計的要求及原則 ;崗位設計以及再設計的內容;18新利真人网 費用預算的基本項目;企業製定18新利真人网 規劃應包含哪些步驟
組織的概念：
企業---車間---班組—崗位之間則形成管理層次，即所謂管理體製中的“體”，是企業組織的有形部分；
組織職能還要對不同層次、不同單元分別規定其任務、責任、權力、以及溝通、協作方式通常形成管理體製中的“製”，是企業組織的無形部分
組織設計的內容和步驟：
按照企業計劃任務和目標的要求，建立合理的組織機構，包括各個管理層次和職能部門的建立；
按照業務性質進行分工，確定各個部門的職責範圍；
按照所負的責任給予各部門、各管理人員相應的權力；

..............................