高效的績效考核體係(ppt 34頁)

高效的績效考核體係(ppt 34頁)內容簡介

建立高效的績效考核體係

一.目的和作用
二.績效考核內容
三. 工作程序
四.績效考核的時間和頻率
五.績效指標與標準
六. 不同對象的績效考核
七. 考核用表

公平對待每一位下屬。
積極與員工溝通，了解員工工作現狀和需要。
接納他人的建議，並鼓勵他人提出建議
引導團隊為目標共同努力，並建立個人的威望
下屬工作結果及時反饋，有效采用表揚或批評的技巧
投入個人資源（工作之外的時間和精力），幫助他人

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