基層員工戰略培訓的思考(doc 10頁)

加強基層員工戰略培訓的思考

一、基層員工需要戰略培訓的意義
二、基層戰略培訓對於企業的要求
三、基層戰略培訓的方向與目標

眾多企業對市場銷售與管理裏麵，更多注重的是對基層員工的製度與要求、業績與獎勵上，而真正對基層員工的培訓與管理、培訓與發展機會並不多，或者並不突出來理解，有些企業有層層的管理與操作培訓手冊，以來代替一般的技能培訓，我們也稱為戰術培訓，而規劃基層員工的戰略培訓並不多，隨著市場經營環境的變化，市場需要更多的基層優秀員工來支撐，尤其需要有大量創新型的基層員工，而目前的市場基層員工碰到的問題非常突出，無法給予並按照市場的需求來滿足企業的發展，為此，強化對基層員工的實戰演示與戰略培訓變得非常具有現實意義。

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