培訓管理(ppt 85頁)

一.培訓的重要性;
二.培訓與ISO9000的關係及地位;
三.培訓管理過程;
四.培訓類型(理論部分);
五.培訓類型(實操部分);
六.培訓需求的鑒定與確認;
七.培訓管理跟進;
八.培訓有效性.

培訓對象 ：
主管 / 培訓導師 / 經理
培訓目的 ：
1 .讓參加培訓的管理人員了解培訓理論知識及培訓的重要性及其在企業運作中的地位 ;
2 .使參加者掌握一定的培訓管理技巧,如 :甄選培訓需求 / 製定培訓計劃 / 審編培訓資料等 ;
3 .同參加者商討公司培訓的信息係統 .
培訓目標 : 建立公司內部導師團隊

企業內部培訓講師的工作職責：
1.調查及甄選培訓需求;
2.製定培訓計劃;
3.編寫培訓資料;
4.培訓工作之行政管理;
5.培訓跟進.

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