從6個管理故事談ERP18新利真人网 管理(doc 5頁)

ERP項目管理是為了達到項目實施後的預期成果和目標，對ERP項目涉及的計劃、組織、協調和監控等方麵采取的內外部的持續性工作程序。項目管理圍繞整個ERP項目的全過程，對項目的立項授權、需求分析、軟硬件的評估選擇，以及係統的實施進行全麵的管理和控製。
一個ERP實施項目牽涉的麵很廣，從大的方麵說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的係統工程。從小的方麵說，項目的計劃、組織、資源調配、控製和協調，都是項目成功不可缺少的條件。這一切問題最終都會歸結到人上。可見ERP項目實施過程中的18新利真人网 管理重要性，下麵我通過幾個管理故事來做一個簡單的論述：
一、建立完善機製形企業管理力資源管理的良好氛圍
二、扮演好輔導員角色
三、扮演好記錄員的角色
四、扮演好公證員的角色

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