平衡計分卡的原理和應用(ppt 53頁)

所屬分類：: 績效考核
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平衡計分卡的原理和應用(ppt 53頁)內容簡介

為何稱作平衡計分卡
平衡外界衡量指針和內部衡量指針
平衡過去成果衡量指針和未來績效驅動因素衡量指針
平衡客觀衡量指針與主觀衡量指針
平衡短期衡量指針與長期衡量指針
平衡計分卡的功能
1.厘清策略並達成共識
2.在組織中溝通策略
3.將部門及個人目標與年度預算相連結
4.將策略及長期目標與年度預算連結
5.辨別並連結策略計劃
6.執行定期性、係統性的策略性績效評估
7.從複核中回饋與學習並修正策略

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