企業人員意願強化培訓(ppt 152頁)

企業人員意願強化培訓目錄：
一、速食主義與自然法則對比
二、成功學
三、追求成功？
四、成功無捷徑
五、成功的根本
六、討論: 什麼叫做成功?
七、所謂成功：
八、目標----你的目標由你選擇
九、行動----成功是靠行動而成
十、改變從你的行動中展開
十一、從行動中建立習慣
十二、成長的三個層次：
十三、成長層次的影響：
十四、通過習慣形成性格
十五、討論： 發現不同的性格
十六、改變你自己！
十七、你準備好鑰匙了嗎？
十八、先讓我們輕鬆一下！
十九、分享
二十、主動積極
二十一、積極心態助你成功
二十二、掌握你最大的自由
二十三、選擇的自由
二十四、“除非你同意，任何人都不能傷害你。” ——Eleanor Roosevelt“若非拱手讓人，任何人無法剝奪我們的自尊。” ——聖雄甘地
二十五、為什麼會成功？
二十六、成功的人
二十七、討論：有沒有命運？
二十八、關切範圍與影響範圍
二十九、人生的問題的解決之道
三十、砌牆工人的命運
三十一、主動積極我們不能改變生命的長度， 但我們可以選擇生命的寬度。我們不能左右天氣，但我們可以改變心情。我們不能改變容貌，但我們可以展現笑容。我們不能控製他人，但我們可以掌握自己。我們不能預知明天，但我們可以利用今天。我們不能樣樣勝利，但我們可以事事盡力。願大家都能以主動積極的心態來麵對每一天……
三十二、主動積極
三十三、受製於人
三十四、積極主動的本質
三十五、練習：10天心理挑戰
三十六、Have a break
三十七、目標管理
三十八、什麼是價值觀？
三十九、什麼是目標？
四十、一位企業主管的人生目標：
四十一、訂立目標的技巧：以終為始
四十二、如何設定目標
四十三、目標管理係統
四十四、目標管理
四十五、成功三原則
四十六、麵對自己——你認識你自己嗎？
四十七、你能實現目標！因為你擁有很多
四十八、要事第一——忙要忙得有意義
四十九、什麼是要事？
五十、討論： 什麼是你的要事？
五十一、為什麼要事第一？
五十二、重要和緊急的不同之處在於：
五十三、時間管理象限圖
五十四、如何做要事第一
五十五、要事第一
五十六、把握今天
五十七、時間管理
五十八、認請時間大盜
五十九、掌握的秘決： 計劃
六十、如何做有效的每日計劃
六十一、如何善用你的PLANNER
六十二、遊戲：紅與黑
六十三、雙贏思維
六十四、什麼是雙贏？
六十五、心理測驗：你最先放棄什麼？
六十六、雙贏思維的品格
六十七、雙贏步驟：
六十八、雙贏的關係
六十九、樹立協同競爭新觀念
七十、知彼解已——做個“雙向傳播”的聆聽者
七十一、溝通有兩大原則：自己充分表達意思，而且對方容易了解真義。
七十二、溝通不良的四大弊病
七十三、影響知彼解已的因素
七十四、傾聽的種類有：
七十五、何謂有同理心傾聽？
七十六、同理性傾聽帶給你什麼好處？
七十七、傾聽的步驟：
七十八、傾聽的步驟：
七十九、說話的技巧：
八十、說話技巧要求：
八十一、友好的態度表現於：
八十二、Have a break
八十三、集思廣益、統合綜效
八十四、通常的情況
八十五、第三方案：能集思廣益的討論模式

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