績效考核手冊範本(doc 17頁)

績效考核手冊範本目錄：
一、績效考核製度之目的介紹
二、工作內容的確認
三、目標設定
四、績效表現的督導
五、考核麵談
六、總結
七、績效考核製度的目的介紹

績效考核手冊範本內容簡介：
績效考核製度(Performance Appraisal System , PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論，決定考核的項目、目標及績效評量的標準，藉以提升績效的過程，它可提供主管與部屬下列的功能：績效考核的成績應反應在員工的薪資調整或職位升遷調動或培訓計劃上，同時員工可從此成績中了解本身工作在公司組織架構中，是水準以上或水準以下的表現。今後應如何改善，以求公司組織中能有傑出的工作表現。

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