某設計研究院薪酬方案設計與員工福利(ppt 63頁)

某設計研究院薪酬方案設計與員工福利目錄：
第一章　市場經濟時代的薪酬導向與原則
第二章　綜合設計院的薪酬現狀
第三章　薪酬方案設計的基本導向和前提
第四章　薪酬方案的設計思路與過程
第五章　廣西綜合設計研究院薪酬管理規定
第六章　本薪酬方案分析及需要強調的幾個問題
第七章　員工福利與員工發展

某設計研究院薪酬方案設計與員工福利內容簡介：
薪酬的作用除了給員工以補償外，更重要的作用在於刺激員工努力工作，多作貢獻，有助於激勵雇員。
因此，組織的薪酬方案必須公開，讓員工了解與自己相關的各種收入的分配方法和自己可從中得到的全部利益，了解其利益與其貢獻、能力、表現的聯係，並以此作為自己行動的指導，達到充分發揮物質利益的激勵作用；
另外，應盡量減少與員工個人工作表現相脫節的物質分配，因為這樣的分配隻能增加組織的成本支出，而對員工的工作績效提高幫助很小，如果分配不當，反而可能降低員工的滿意度。
薪酬的一個重要作用即激勵作用，較高的薪酬所帶來的激勵作用以及滿意度一般較高。但另一方麵，薪酬屬於企業成本的一個重要組成部分，因此在製定薪酬方案時，應進行薪酬的成本核算。所以，應在成本、效益之間取得滿意的均衡，盡可能用較低的薪酬帶來較高的產出增加，因此製定出一個具有激勵性的薪酬製度即成為重點。
通過對員工績效的管理，不但可以達到員工工作表現與獎金收入掛鉤的目的，還可以達到如下目的：
1）幫助員工發現自身工作中的不足，促進自身的發展；
2）通過合理設計績效考核表，向員工指明發展方向，使員工的目標與組織戰略　目標趨向一致。

..............................