某集團年中考核的操作流程(ppt 31頁)

某集團年中考核的操作流程(ppt 31頁)內容簡介

某集團年中考核的操作流程目錄：
一、檢核工作績效
二、職務薪酬調整依據
三、規範員工培訓
四、確立個人職業生涯規劃

某集團年中考核的操作流程內容簡介：
此流程之主要目的是為規範完成後考核表單之流向,和保證其應有之保密性.此次考核表單的彙總收集將分存於18新利真人网課隨著個人之人事檔案中,另外委三等以上幹部之考核表單上傳至總部18新利真人网總處備份.

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