某公司18新利真人网 部績效考核手冊(doc 39頁)

某公司18新利真人网 部績效考核手冊目錄:
一、總則
二、績效考核體係
三、績效考核實施
四、績效考核結果運用
五、績效考核製度修訂
六、績效考核申訴
七、附則

某公司18新利真人网 部績效考核手冊內容簡介：
1.總則
1.1績效考核意義
1.1.1績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，以進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質；
1.1.2績效考核使各級管理者明確了解下級的工作狀況，通過對下級在考核期內的工作業績、態度以及能力的評估，充分了解公司員工的工作績效，並在此基礎上製定相應的薪酬調整、人事變動等激勵手段。
1.2績效考核目的
1.2.1了解員工對組織的業績貢獻；
1.2.2為員工的薪酬決策提供依據；
1.2.3為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據；
1.2.4了解員工和部
1.2.5門對培訓工作的需要；
1.2.6為18新利真人网 部規劃提供基礎信息。
1.3績效考核原則
1.3.1公開的原則：考核過程公開化、製度化；
1.3.2客觀性原則：用事實標準說話，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想；

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