企業如何有效的運行績效管理(ppt 63頁)
企業如何有效的運行績效管理(ppt 63頁)內容簡介
企業如何有效的運行績效管理目錄:
一、績效管理 == 績效考評
二、不同職類人員的素質模型是素質測評的前提
三、績效溝通的方式
四、在麵談中要避免出現的情況
五、績效差距分析：績效的多因性
六、績效管理中的管理者角色
企業如何有效的運行績效管理內容簡介：
..............................
企業如何有效的運行績效管理目錄:
一、績效管理 == 績效考評
二、不同職類人員的素質模型是素質測評的前提
三、績效溝通的方式
四、在麵談中要避免出現的情況
五、績效差距分析：績效的多因性
六、績效管理中的管理者角色
企業如何有效的運行績效管理內容簡介：