遠卓KPI考評體係設計案例(ppt 33頁)

遠卓KPI考評體係設計案例(ppt 33頁)內容簡介

遠卓KPI考評體係設計案例目錄:
1、ZDK公司績效管理體係設計思路
2、績效管理體係有效實施的前提和條件
3、KPI關鍵業績指標的設計實施步驟
4、ZDK公司關鍵業績指標選擇建議

遠卓KPI考評體係設計案例內容簡介:
在過渡期組織結構調整的基礎上，將公司總體目標分解到總經理工作部並進行了初步篩選.在初步篩選的基礎上，對總經理工作部的關鍵業績目標進行適當合並或調整，得到2002年總經理工作部的關鍵業績目標.

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